它，见证嘉华逐步蜕变，
渗入到嘉华每个角落，
走进每位员工的内心，
曾经烦它、厌它，
后来接纳并离不开它。

      上海嘉华医院作为上海大友集团“5+1S”管理推广的先行者，自2017年5月27日到今天为止“5+1S”已经陪伴上海嘉华走过了476个日夜，从第I季到第II季再到第III季，它对嘉华来说意义非凡。
 

 

       2018年9月5日下午，上海嘉华全体医务人员齐聚负1楼学术大厅，共同举行"5+1S"第II季结案暨第III季启动仪式。大会开始时，上海嘉华医院"5+1S “执委会主席、院长恽秀娟女士就第II季"5+1S"进行回顾与总结：嘉华嘉人在执行"5+1S"管理中始终保持热情与严谨，通过开展"5+1S"管理提高全院工作效率与质量，保障患者、环境、设备安全，重塑医院形象，提高美誉度，同时对嘉华全体医务人员的共同努力表示高度赞扬！但在第II季的"5+1S"依旧存在不足，希望在第III季中能有所突破。
 

 

       上海嘉华"5+1S"第II季执委会秘书长卢华珍女士为全体嘉人做项目汇报：“5+1S”管理循环往复，永不止步，在巩固第I季成果的同时，第II季不断优化取得的成果，同时对第I季当中存在的不足之处进行强化，确保全院全员参与到"5+1S"管理当中！以患者安全为中心，调动全体员工积极性，不断提升医院品质与内涵建设，嘉华全体员工继续同心协力，携手共创美好明天！
 

榜样的力量

       上海嘉华第II季"5+1S"精细化管理所取成就离不开基层员工、院科两级辅导员的贡献。执委会对在第II季当中表现优越的个人、辅导员、科室进行了奖励，希望他们再接再厉，也希望全体员工向榜样学习。同时执委会为第III季辅导员颁发辅导员证书，希望所有辅导员能够同心协力、再接再励、发挥带头人作用！
 

 

       上海嘉华医院“5+1S”第II季执委会秘书长卢华珍女士与第III季执委会秘书长王倩雯女士进行交接。
       卢华珍：我把责任转交给你，接下这块牌子，也就接下一份责任；
       王倩雯：第III季，我会担当起责任，不负所托，不负期望。
 

       上海嘉华医院院长恽秀娟带领全体嘉华人进行"5+1S"宣誓：为提升医院医疗安全、管理规范和品牌影响力，改善员工素养，构建精实医疗文化，共创和谐环境，全面推进“5+1S”管理。在此，我们庄严宣誓：我们愿秉承“5+1S”持续改善的精神，以积极、踏实、锐意进取的态度，坚持“领导重视、全员参与、持续改善、提升素养、保障安全”的方针，人人5S、时时5S、事事5S，决不放弃！让我们向着行业领先品牌的目标而努力奋斗！
 

       上海嘉华医院总经理马超先生总结发言：“5+1 S”管理是嘉华一大管理特色与亮点，这一切离不开全体嘉人的努力与付出。今日的优秀个人与优秀科室当树立典范，激励全院员工积极改变自我。“5+1S”提升员工素质，磨砺管理层意志，改善患者就医环境，希望“5+1S”工作继续顺利推进，一直坚持，用恒心与耐心总结经验，改善不足，再创辉煌！
 

 

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