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赢在管理!大友中高层如何修炼职业化管理水平?

发布时间:2019-07-27         来源:上海大友投资

       人才是利润最高的商品 
       能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 

       传道、授业、解惑,上海大友医疗投资集团的企业内训师是一群对大友企业文化最认同和拥护的群体,将企业精神、专业知识和技能溶入到自己开发的课程中,并在授课过程中尽情展示,让在场的学员被其感染,引发深思。

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       集团旗下江阴红房子妇产医院总经理王添雄在经过“大友投资TTT魅力讲师特训营”培训后,积极主动选题,将《管理人员的职业化修炼》定为他作为大友内训师的第一课。

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      为了能给现场家人们带来较为生动、有效的课程体验,王添雄总经理在授课前通过新的学习、听书、线下院内调查等途径精心准备课程,将自己近三年在管理岗位上所思所想所得汇总在培训课程里,于7月25日下午4点,为江阴红房子妇产医院的中高层管理人员及班组长带来内容夯实的一课。
 
       优秀的管理者是企业的脊梁,为进一步提升大友集团管理层的技能水平,王添雄总经理在本次培训中主要围绕“何为管理者”、“本院管理问题现状”、“科学管理与传统管理”、“管理者应具备的素质”4个方面进行分模块讲述。在授课过程中,王添雄总经理将管理理论与各部门工作相结合,用风趣幽默的授课方式让现场学员在轻松愉快的氛围中学习。

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       在培训开始时,王添雄总经理通过管理和管理者二者的定义、管理者的三个角色、管理者的分类说起,让学员对“管理”二字有个大致理解。紧接着王添雄总经理就院内管理存在的问题及现状进行了详细分析,在第三部分的科学管理与传统管理讲解中,他提倡用科学方法替代经验论,结合当前院内实际情况教导学员们对企业、对员工如何扮演好管理者的角色。
 
       “一个人的态度,决定他的高度。”在谈到管理者应具备的素质时,王添雄总经理倾情推荐美国福布斯有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一的《高效能人士的7个习惯》给现场学员,同时,他引经据典整理出7条有助于学员提升管理能力的建议,并身先士卒知行合一。

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       我们的世界是在持续的运动变化中,胡适说过:怕什么真理无穷,进一寸有一寸欢喜。近几年,大友投资集团正在不断打造学习型团队,在培训快接近尾声时,王添雄总经理还为学员们推荐另外2本管理书籍:西方古典经济管理理论的主要代表、科学管理理论的创始人弗雷德里克·温斯洛·泰勒的《科学管理原理》和樊登读书会发起人樊登的《可复制的领导力》,大友集团管理层更应在学无止境的过程中求知慎思,实现目标。

       在“2019大友投资TTT魅力讲师特训营”结业后,已有第一批内训师董事长王友松、集团常务副总马超、集团轮值总经理王强、江阴红房子妇产医院总经理王添雄、江阴红房子妇科主任鄂毓权主任在集团内部循环开课,在每次精心准备课程前、站在台上授课中都是智慧与勇气的挑战,他们为其他即将成为内训师的中高管树立榜样。
 
       作为一名内训师,每一次的培训,不仅成就更好的自己,也分享经验帮助他人,期待更多大友家人加入内训师队伍,为大友的发展添砖加瓦。
 

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