时代滚滚，岁月熙攘。随着历史的层层堆叠，时间的步步推衍，时代的浪潮总会将我们推向下一座未探寻的山峰——这是一种时势，也是一种历史的必然。网红经济、自媒体的兴起、消费者消费习惯的改变、直播带货等，我们已然来到一个全新的经济环境；而江阴惠友骨科医院作为大友投资集团旗下最年轻的一员大将，在面对新环境时如何应对，是及时迎上还是亦步亦趋？
       6月30日18:00，一场名为「顺势而为，如何构建更好的惠友——骨科专场分享沙龙」齐聚江阴惠友骨科医院，惠友的精英骨干、集团总部中高管及各医院代表围绕活动主题积极献言献策。
      整场分享沙龙分为上下两部分，上半场由42位来自惠友骨科医院院领导、一线各科室主任及班组长、社会服务部等家人分别从各自的岗位就“骨科如何提升病客满意度，如何更好地进行团队协作，如何更好地为骨科发展做团队、科室建设”4个方向发言；下半场由22位来自集团总部中高管和各医院代表分别就“如何提升挂号、如何做好学科建设、如何提升医院影响力”3个方向发言。
       集团董事长王友松先生做开场嘉宾致辞，首先他介绍了主题沙龙的由来并对在座各位提出希冀。随后，惠友骨科医院院长周正明先生、副院长王强先生作为医院高管为其谏言。
      1、永远把病客放在第一位，提供好的服务，提高病客满意度；
       2、团队的力量无限大，通过现场集体头脑风暴的形式，集思广益，为惠友更好的发展贡献个人的力量与智慧。        1、对医疗事业来说，回归医疗本质，医疗技术是核心竞争力；
       2、沟通时，医生如何与病人实现良性沟通；
       3、对专业技术人员来说，技术优良、提升技术，形成医生、医技人员、护理人员的好口碑；
       4、病区护理人员对病人的关怀要更加细致，提供更加人性化的服务；
       5、每一位惠友家人都应该从患者入院初始注意每一个细节，尽可能提供最方便的医疗服务。        1、不同岗位上的惠友员工，要提供更好的服务；
       2、提供优质的服务并不是靠某一个人就能办到的，还需各部门之间团队协作；
       3、当出现问题时及时暴露，各部门具备发现问题、分析问题、判断问题的能力，为最后解决问题共同努力。
 
       副院长王强先生发言完毕后，急诊科主任、骨科主任、心内科主任、医务处处长、护理部主任、超声科主任、普外科主任、院长助理、导医组长、收费处组长及后勤部门负责人实事求是，从惠友骨科医院实际情况、从自身部门情况出发，纷纷提出诸多建设性的、有针对性的意见。
      下半场，集团总部的中高管和各医院领导代表轮流发言，通过分享各自在工作岗位上的经验、心得，为骨科的发展助力。
        此次「顺势而为，如何构建更好的惠友——骨科专场分享沙龙」在愉快的氛围下结束，感谢家人们提出很多金点子，惠友骨科的发展一定会越来越好。
      受疫情影响，集团将不定期举办主题丰富的分享沙龙活动，我们下一期再见咯！